来源：江苏经济报
2008年以来，溧水地税局大力开展责任文化建设，倡导“责任在心、责任在行、责任在肩、责任在岗”，通过五年的深化提炼，讲责任，讲拼搏，讲奉献，责任理念逐渐为广大干部所掌握，责任准则积极为广大干部所践行。
一、提炼品牌，明晰发展沿革
2008年，该局根据上级要求，结合工作实际，着手开展责任文化建设，明确打造“责任铸税”文化品牌。五年来，该局从精神、行为、制度、物态等四个方面，引导干部共同形成“责任至上、守土有责”的价值观，弘扬“履责、尽责、守责、担责”的组织精神，提炼“三层文化”理念，形成分级建设机制，同时通过部门创建园建设等强化环境渲染，内化于心外化于形，倾力打造“责任铸税”文化品牌，将责任逐渐转为组织及干部共同的价值观念、工作宗旨，形成工作习惯。
二、完善架构，落实责任
该局不断完善深化责任内涵，并在工作中形成建设思路，产生“12345”的建设格局，即一个品牌：“责任铸税”；实现两个目标，即组织建设目标：“着力团队建设，打造活力地税、建设责任型机关”，队伍建设目标：树三风（创先争优之风、团结互助之风、勇担责任之风），提三力（执行力、凝聚力、创造力），增三感（归属感、成就感、愉悦感）；分三个责任层次：“组织责任、部门责任、个人责任”； 围绕“责任在心、责任在肩、责任在岗、责任在行” 四个特质：推行 “执法、服务、学习、勤廉、生活” 五个理念；从六个维度，即“和谐责之念、法治责之本、勤廉责之始、服务责之义、创新责之智、争先责之勇” 全力推进，通过将责任文化与地税各项事业建设有机结合，实现责任文化落地。
三、四维推进，共推责任深化
一是加强精神文明建设。不断完善该局文化理念体系，形成五个理念。围绕县局组织文化开展“分级诠释”活动，形成部门理念及个人价值观；积极创新思想政治工作机制，建立两级五线思想政治工作格局，实施6+1工作举措；大力开展省级廉政文化示范点创建活动，强化教育、制度、监督“3+1”三位一体立体防控模型，创新风险源头管理；利用群团组织大力开展各类文体活动。着力团队建设、打造活力地税、建设责任型机关，爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的税务干部职业道德规范。
二是加强行为文化建设。分征收、管理、稽查系列细化岗位职责、岗位事项、岗位纪律，强化规范意识；将责任文化溶入地税各项事业建设，以责任为引导，积极推进和谐地税、法治地税、创新地税、惠民地税、廉洁地税建设；积极开展“省依法行政示范点”创建，强化执法责任，规范执法行为，提升服务成效。
三是加强制度文化建设。围绕“收好税、带好队、执好法、服好务”，不断严格管理，创新机制，将行之有效的方法制化成规，持续加强对税收收入计划的管理和监督，健全岗位责任制和执法责任制，完善制度岗责体系，建立干部行为规范系列管理制度，加强制度落实情况的监督检查，完善《工作督查评价办法》。
四是加强物态文化建设。大力开展县局、部门、生活小区 “三园建设”，在各管理分局、办税服务厅统一地税标识，张贴或悬挂以“责任铸税”为主题的格言、名句，制作责任桌卡，组织“责任铸税”主题征文、演讲活动，编制“三个一流”系列手册，营造文化环境；编印《风采篇》《税苑风采》宣传手册、电子展板，在全局上下营造学习先进、崇尚先进、赶超先进的良好氛围。
